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猎头公司讲解企业常见的六大薪资误区

猎头公司讲解企业常见的六大薪资误区

  • 分类:新闻中心
  • 作者:众腾集团
  • 来源:www.zhongtenghr.com
  • 发布时间:2021-10-09
  • 访问量:

【概要描述】许多企业总经理花费了许多时间建立工资制度,但无论是高级员工还是新员工,他们都抱怨连一天甚至造成严重的管理问题。到底是什么原因呢?猎头公司指出了企业经常犯的六个工资错误——

猎头公司讲解企业常见的六大薪资误区

【概要描述】许多企业总经理花费了许多时间建立工资制度,但无论是高级员工还是新员工,他们都抱怨连一天甚至造成严重的管理问题。到底是什么原因呢?猎头公司指出了企业经常犯的六个工资错误——

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  • 作者:众腾集团
  • 来源:www.zhongtenghr.com
  • 发布时间:2021-10-09 09:56
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许多企业总经理花费了许多时间建立工资制度,但无论是高级员工还是新员工,他们都抱怨连一天甚至造成严重的管理问题。到底是什么原因呢?猎头公司指出了企业经常犯的六个工资错误——
  误区一:劳动成本占相当大的比重
  在某些情况下,确实如此,劳动成本在总成本中的比例因产业和企业而大不相同,但很多经理认为劳动成本是最大的支出。其实劳动成本只是很多成本项目中最能马上调整的项目。

猎头公司
  误区二:劳动成本不等于员工的工资。
  劳动者的工资是劳动者的工资总数除以工作时间。劳动成本必须考虑生产力,即企业支付给员工的工资,交换多少生产。如果把劳动者的工资和劳动者的成本视为同一件事,就会导致很多管理上的错误。
  误区三:削减劳动成本只需降低员工每小时的工资。
  其实,劳动成本是包括工资和生产力两个因素的函数关系,为了降低成本,必须同时考虑这两个因素。但是,通常降低劳动者的工资,反而会提高劳动者的成本。
  误区四:给个人表现适当的金钱报酬。
  很多研究表明,通过给予个人金钱奖励的方式,提高员工业绩不是最有效的方法。对个人表现给予适当的金钱报酬的报酬方式反而会伤害团队表现,鼓励短期目标,工资与表现无关,与个人关系相关。
  误区五:最有效、最持久的工具是降低劳动成本。
  事实上,降低劳动成本是最不可靠、最不可持续的竞争方式。相比之下,提高质量、加强服务、改善产品和流程、创新、领先科技是竞争对手更难模仿、更难超越的竞争手段。
  误区六:没有工资的人会做。
  有劳动必须有奖励金,没有工资的员工不干了。员工的工作当然要得到报酬,除了金钱的报酬,还需要从工作中得到生命的意义和兴趣。如果企业不理解这一点,支付员工的工资就像贿赂员工一样,有支付,但不能得到忠诚和向心。
  以上就是猎头公司分享的有关企业六大薪资误区的详细介绍,相信了解这六个误区后,企业应如何建立最好的工资奖励制度,首先要从区分劳动工资和劳动成本开始。影响企业竞争力的是劳动成本,不是劳动工资。另外,劳动成本可能不是总成本中比重大的项目。此外,企业管理者也应该知道工资和金钱奖励只是许多管理工具之一,企业管理者可以完全利用其他工具,提高精神,团队合作业绩。
  小编:贝贝

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