业务外包这几年也逐渐成为人力行业比较受欢迎的模式，那么，实行企业外包的优点有哪些呢？来看人力公司分享的业务外包的八大优势——
　　1、帮助企业降低成本
　　通过外包，可以节省企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，让专业的人做专业的事，外包商提供专业的人力能力，使人员岗位配置和现场控制能力最大化生产效率，外包商整合人力供应库，减少人员变动增加或减少招聘和薪酬费用，
　　避免因工伤而带来的一系列复杂手续，支付高额的工伤费用。

　　2、帮助企业规避就业风险
　　首先，外包方的人力储备可以满足企业因订单波动而引起的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动法律法规的劳动责任风险，再次，外包方可以帮助企业规避派遣法规出台后的招聘政策的风险，保证招聘政策的合法性和合规性，维护企业的品牌和形象。
　　第三，帮助企业实现灵活就业
　　通过外包方的人力资源储备，公司可以快速应对企业生产能力的突然变化，解决长期困扰企业的招聘问题，解决部分企业明显的季节性和临时性用工问题，并根据实际生产需要灵活调整外包员工的工作时间和管理制度。
　　4、帮助企业专注于核心业务
　　通过承包非核心流程，公司可以摆脱低附加值部门的管理事务，专注于核心业务，从而减少正式员工的数量，将更多的精力放在核心岗位的招聘和招聘制度的建立与维护上。
　　5、帮助企业降低经营风险
　　企业订单的不稳定、季节性生产的人员变动和人力成本的不可控、企业给员工的人工管理成本的不可控、企业在生产中生产部门的管理沟通和成本的不可控、企业招聘和使用带来的劳务派遣的不可控风险，这些都由承包商承担，外包后成为可控成本。
　　6、帮助企业简化流程
　　外包方为每个外包项目定制的项目管理流程、员工培训活动体系、员工服务体系、监督改进流程是企业项目规范运行的保证。
　　外包的引入可以简化生产管理流程，提高上下游供应商之间的效率。
　　7、帮助企业提高效率
　　外包后，企业引入鲶鱼效应，合理配置人、钱、物，改造流程，调动组织活力，从而提升整个企业组织的竞争力。通过外包企业可以开展机制创新，探索先进的管理经验。
　　8、帮助企业增加利润
　　通过外包商与企业的侧重点差异，专业的服务可以提高产品质量，降低产品不良率。
　　如果企业没有订单，应根据合同提前通知，避免订单、生产波动情况下的人工等成本较高。
　　整体外包解决方案从劳动力配置、劳动生产率提高、流程优化等方面综合降低成本，提高企业利润。
　　以上就是人力公司分享的有关业务外包八大优势的详细介绍，您了解了吗？如果您刚好有劳务派遣、岗位外包、业务外包这方面的需求或者疑问，都欢迎您随时来电与我们取得联系！
　　小编：Lucky