企业实行业务外包的八大优势
- 分类:新闻中心
- 作者:众腾人力集团
- 来源:http://www.zhongtenghr.com/
- 发布时间:2022-08-29
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【概要描述】业务外包这几年也逐渐成为人力行业比较受欢迎的模式,那么,实行企业外包的优点有哪些呢?来看人力公司分享的业务外包的八大优势——
企业实行业务外包的八大优势
【概要描述】业务外包这几年也逐渐成为人力行业比较受欢迎的模式,那么,实行企业外包的优点有哪些呢?来看人力公司分享的业务外包的八大优势——
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- 发布时间:2022-08-29 09:11
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业务外包这几年也逐渐成为人力行业比较受欢迎的模式,那么,实行企业外包的优点有哪些呢?来看人力公司分享的业务外包的八大优势——
1、帮助企业降低成本
通过外包,可以节省企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本,让专业的人做专业的事,外包商提供专业的人力能力,使人员岗位配置和现场控制能力最大化生产效率,外包商整合人力供应库,减少人员变动增加或减少招聘和薪酬费用,
避免因工伤而带来的一系列复杂手续,支付高额的工伤费用。
2、帮助企业规避就业风险
首先,外包方的人力储备可以满足企业因订单波动而引起的灵活用工需求,其次,帮助企业规避相关劳动法律法规的劳动责任风险,再次,外包方可以帮助企业规避派遣法规出台后的招聘政策的风险,保证招聘政策的合法性和合规性,维护企业的品牌和形象。
第三,帮助企业实现灵活就业
通过外包方的人力资源储备,公司可以快速应对企业生产能力的突然变化,解决长期困扰企业的招聘问题,解决部分企业明显的季节性和临时性用工问题,并根据实际生产需要灵活调整外包员工的工作时间和管理制度。
4、帮助企业专注于核心业务
通过承包非核心流程,公司可以摆脱低附加值部门的管理事务,专注于核心业务,从而减少正式员工的数量,将更多的精力放在核心岗位的招聘和招聘制度的建立与维护上。
5、帮助企业降低经营风险
企业订单的不稳定、季节性生产的人员变动和人力成本的不可控、企业给员工的人工管理成本的不可控、企业在生产中生产部门的管理沟通和成本的不可控、企业招聘和使用带来的劳务派遣的不可控风险,这些都由承包商承担,外包后成为可控成本。
6、帮助企业简化流程
外包方为每个外包项目定制的项目管理流程、员工培训活动体系、员工服务体系、监督改进流程是企业项目规范运行的保证。
外包的引入可以简化生产管理流程,提高上下游供应商之间的效率。
7、帮助企业提高效率
外包后,企业引入鲶鱼效应,合理配置人、钱、物,改造流程,调动组织活力,从而提升整个企业组织的竞争力。通过外包企业可以开展机制创新,探索先进的管理经验。
8、帮助企业增加利润
通过外包商与企业的侧重点差异,专业的服务可以提高产品质量,降低产品不良率。
如果企业没有订单,应根据合同提前通知,避免订单、生产波动情况下的人工等成本较高。
整体外包解决方案从劳动力配置、劳动生产率提高、流程优化等方面综合降低成本,提高企业利润。
以上就是人力公司分享的有关业务外包八大优势的详细介绍,您了解了吗?如果您刚好有劳务派遣、岗位外包、业务外包这方面的需求或者疑问,都欢迎您随时来电与我们取得联系!
小编:Lucky
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