2023
03-27
人力公司分享实用的招聘面试技巧
- 分类：新闻中心
- 作者：众腾集团
- 来源：www.zhongtenghr.com
- 发布时间：2021-11-03
- 访问量：
【概要描述】招聘面试是每位人事经理以及求职者都要面对的，那么有没有哪些比较实用招聘面试呢？来看人力公司带来的详细介绍——
人力公司分享实用的招聘面试技巧
【概要描述】招聘面试是每位人事经理以及求职者都要面对的，那么有没有哪些比较实用招聘面试呢？来看人力公司带来的详细介绍——
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- 发布时间：2021-11-03 16:59
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招聘面试是每位人事经理以及求职者都要面对的，那么有没有哪些比较实用招聘面试呢？来看人力公司带来的详细介绍——
一、大气与破冰
1、根据年龄的不同，面试的气氛可以分为愉快、热情、尊重和有序。年轻人需要快乐和温暖。他们需要在面试过程中特别创造，如特殊饮料、面试语气、面试内容等。高层次人才需要感受到公司的尊重和秩序，如问候、泡茶、严格的面试流程、面试官的表达和提问逻辑等。
2、打破僵局、打开气氛的关键是安抚候选人紧张的内心，因此第一印象非常重要。试着在面试前通过电话沟通，并进行初步匹配。相关面试邀请函应仔细、清晰。
二、面试技巧
一般来说，我会采用情景访谈法。整个过程将侧重于候选人的表达，面试官将倾听。同时，他们不会与候选人面对面地坐在一起，通常坐在对角位置。总时间控制在35-40分钟（提前设置闹钟）。这些问题一般分为四类：
1、工作情境：提出假设的工作情境，以确定求职者在这种情境下的反应。专业知识问题：如财务岗位专业税务问题、会计基础相关专业问题等
2、现场模具实践：例如，平面设计岗位可以根据数据和创意要求安排现场实践和现场设计海报
3、工作要求：
（1）该职位的工作要求，如出差和轮班。
（2）特殊要求，如要求行政人员持有驾照，临时更换老板。
此外，对于高潜力或项目管理人才，面试一般采用明星面试法：
s:指工作背景，根据企业业务发展需求、当前资源状况和业务需求点确定的项目工作需求或工作内容。即项目或工作支持企业的哪些战略发展需求。（背景和要求）
T：指工作或项目的目标和重点，业务难点，短期、中期和长期需要解决哪些问题，哪些重点为业务发展铺平道路？（目标和关键指标）
A：指工作的实际行动。项目和工作内容明确后，你做了什么？为什么？什么是逻辑？（方法与逻辑）
R：指工作的结果或成就，目标是否完成，目标完成后是否满足支持企业战略发展的需要？哪些关键因素尚未完成？（客观和实际结果）
以上就是人力公司分享实用的招聘面试技巧，希望能对您有所帮助。另外，如果您刚好有劳务派遣、岗位外包这方面的需求或者疑问，都欢迎您随时来电与我们取得联系！
小编：Lucky
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